—троительный форум

ќбъ€вление

»нформаци€ о пользователе

ѕривет, √ость! ¬ойдите или зарегистрируйтесь.



“есты дл€ бригадиров

—ообщений 1 страница 8 из 8

1

”важаемый коллега, просим вас ответить на предлагаемые вопросы.

ѕрочитайте внимательно предложенные ¬ам вопросы и обведите правильный ответ.

1.  акие виды контрол€ по охране труда осуществл€ютс€ на предпри€тии?
а) одноступенчатый
б) двухступенчатый
в) трехступенчатый

2.  то осуществл€ет контроль 1 ступени по охране труда:
а) мастер, старший мастер, начальник участка
б) начальник цеха, отдела
в) директор по организации производства

3. ” кого хранитс€ журнал 1 ступени:
а) начальник цеха
б) начальник участка
в) мастер

4. ¬ какие сроки осуществл€етс€ контроль по охране труда за 1 ступенью:
а) еженедельно
б) ежедневно
в) ежемес€чно

5. ќб€зательный срок стажировки в зависимости от характера работы и предварительной профессиональной подготовки дл€ допуска к самосто€тельной работе рабочего составл€ет:
а) 1-20 смен
б) 1-12 смен
в) 2-14 смен

6.  то обеспечивает сдачу несоответствующей продукции с участка в изол€тор брака?
а) ƒиспетчер
б)  онтролер Ѕ“ 
в) ћастер производственного участка

7.  то несет ответственность за сохранность и целевое использование материальных ресурсов в ходе технологических процессов?
а) –аспределитель работ
б) ћастер производственного участка
в) Ќачальник ѕƒЅ
ћ≈Ќ≈ƒ∆ћ≈Ќ“ј  ј„≈—“¬ј » —≈–“»‘» ј÷»я ѕ–ќ÷≈——ќ¬
8.  то об€зан осуществл€ть взаимодействие с ремонтными службами в случае поломки оборудовани€?
а) Ѕригадир
б) Ќаладчик станка
в) ћастер участка
г) ќператор
д) Ќачальник цеха

9. ¬ каких документах, расположенных на рабочих местах, установлены требовани€ к работе производственного персонала (оператора) и выполнению операций технологического процесса?
а) рабочие инструкции
б) правила трудового распор€дка
в) рабочий стандарт
г) стандарт по качеству
д) стандарт по безопасности
е) а, в
ж) в, г, д

10. Ќазовите основные об€занности бригадира?
а) проверка невыходов персонала бригады и расстановка операторов по рабочим местам
б) проверка, в начале смены, наличи€ комплектующих на рабочих местах
в) проведение аттестации работников
г) анализ информации по качеству с заполнением соответствующих стандартов
д) выполнение работы на рабочем месте
е) предъ€вление продукции на контроль и сдача годной продукции
ж) все перечисленные
з) все, кроме в, д, е
и) все кроме в,г,д

11. „то понимаетс€ под внешней наладкой при смене оснастки?
а) Ќаладка производитс€ при остановленном оборудовании
б) Ќаладка оборудовани€ с внешней стороны рабочей зоны
в) —мена оснастки осуществл€етс€ с привлечением специалистов из других подразделений
г) Ќаладка производитс€ во врем€ работы оборудовани€
д) Ќаладка с применением специальных приспособлений

12. ¬рем€ цикла операции определ€етс€:
а) ѕо технико-нормировочным картам
б) “олько по производительности оборудовани€
в) ѕр€мым наблюдением
г) –ассчитываютс€ в зависимости от программы и фонда рабочего времени
д) ѕо справочным данным

13. ќт чего не зависит обща€ эффективность оборудовани€?
а) ќт потерь времени на переналадку
б) ќт времени простоев при поломках
в) ќт времени на исправление брака
г) ќт времени на запланированные перерывы

14. „ем определ€етс€ врем€ такта?
а) “ребовани€ми заказчика и фондом времени
б) ¬озможност€ми поставщика комплектующих
в) ѕроизводительностью оборудовани€
г) “рудоемкостью изготовлени€ одного издели€
д) “олько Ђвї

15. ѕериодическа€ работа Ц это;
а) –абота, котора€ выполн€етс€ через несколько определЄнных циклов, но результат еЄ используетс€ в каждом цикле
б) –абота, которую выполн€ет оператор до и после каждого цикла
в) ѕериодическое исправление возникающих дефектов в момент их обнаружени€
г) ¬се определени€ проход€т

16. ќпределить загрузку оператора, если известны следующие данные:
врем€ такта 160 секунд
врем€ цикла 119,9 сек
врем€ периодической работы 20,1 секунды (в пересчете на 1 цикл)
а) 74,9%
б) 87,5%
в) 90%

17.  ак оператор может повысить эффективность работы оборудовани€?
а) производить ремонт оборудовани€ без привлечени€ ремонтного персонала
б) перед началом и в процессе работы осуществл€ть контроль за состо€нием оборудовани€ дл€ предотвращени€ простоев и поломок
в) производить очистку станка после работы
г) все варианты из предложенных верны
д) только а и б
е) только а и в
ж) только б и в






18. ƒл€ обработки детали требуетс€ 3 операции: сборка (1), сборка (2) и контроль (3), кажда€ из которых длитс€ минуту. —колько времени будет протекание процесса обработки 10 деталей без учета транспортировки если использовать обработку парти€ми (передавать детали с операции на операцию по окончании обработки всей партии из 10 штук)?
а) 21 мин
б) 30 мин
в) 10мин
г) 12 мин

19. ќснова системы Ђточно воврем€ї, это:
а) запас изделий на каждой стадии производственного цикла пополн€етс€ по мере их потреблени€.
б) »здели€ доставл€ютс€ жестко по ранее согласованному графику
в) ѕодача на следующую стадию осуществл€етс€ по мере готовности на предыдущей стадии

20. — чего следует начать действи€ по системе 5S?
а) — очистки и покраски оборудовани€, рабочего места
б)  лассификации всех материалов и комплектующих по необходимости на рабочем месте
в) — создани€ стандартов по очистке рабочего места
г) ¬се ответы верны

21.  ак вли€ет качество производимой продукции на показатели эффективности использовани€ оборудовани€?
а) Ќе вли€ет, так как эффективность оборудовани€ зависит от степени загрузки по мощности
б) ¬ли€ет, только если присутствуют простои оборудовани€ по причинам, св€занным с качеством
в) Ќизкое качество понижает эффективность работы оборудовани€ во всех случа€х

22.  акие действи€ из предлагаемых позвол€т сократить врем€ на обнаружение дефектов и повыс€т эффективность решени€ проблем по качеству
а) 100% контроль качества выпускаемой продукции
б) ”величение количества контролеров
в) —окращение межоперационных запасов
г) ѕересмотр допусков по конструкторской и технологической документации
д) —оздание страховых запасов с гарантированным качеством
е) ¬се из предложенных
»ј
23. „то относитс€ к дисциплинарным взыскани€м, регламентированным “рудовым  одексом –‘?
а) замечание;
б) перевод на нижеоплачиваемую должность (работу)
в) увольнение по соответствующим основани€м.

24. ¬ какой максимальный срок может быть применено дисциплинарное взыскание?
а) ќдин мес€ц
б) шесть мес€цев
в) не больше 5 лет

25.  аков пор€док объ€влени€ работнику о применении дисциплинарного взыскани€?
а) –аспор€жение вручаетс€ лично в руки в течение трех рабочих дней со дн€ его издани€;
б) объ€вл€етс€ под роспись в течение трех рабочих дней со дн€ его издани€;
в) устное сообщение работнику, после получени€ соответствующего документа в течение одного рабочего дн€.

26. „то необходимо сделать, если сотрудник отказываетс€ ознакомитьс€ с документом о наказании под роспись?
а) ѕринудительно заставить его поставить подпись;
б) ќтказ от ознакомлени€ не имеет юридического значени€. ƒокумент ему вручен при всех и он его получил;
в) составл€етс€ акт.
≈≈ ¬–≈ћя
27. „то входит в состав рабочего времени?
а) ¬рем€ в пути от дома до работы
б) ”борка рабочего места
в) “ехнологические перерывы
г) ¬рем€ на переодевание
д) ¬ыполнение производственного задани€
е) ¬се названные

28. ¬ течение какого срока с даты приема работник должен быть закреплен за инструктором производственного обучени€?
а) не позднее, чем через неделю
б) в течение трех дней
в) в день приема на завод
г) в течение мес€ца с даты приема

29.  акой документ заполн€етс€ по окончании обучени€ и подтверждает пройденное обучение?
а) протокол
б) протокол и акт выполненной пробы
в) акт выполненной пробы

30.  акие существуют формы оплаты труда?
а) сдельна€
б) повременна€
в) аккордна€
г) а и б
д) а,б,в

0

2

≈сли есть среди форумчан мастера своего дела, скжите пожайлуста по каким критери€м лучше выбирать бригаду дл€ ремонтных работ. Ќа что обращать внимани€? ¬озможно ли заключить с ними договор о сроках и качестве работ?

0

3

¬о первых посмотрите их проделанные работы. ¬о вторых объ€зательно опредилите сроки и денежную прив€зку делайте именно к срокам. ј то деньги возьмут и будет у вас длитьс€ ремонт вечно)). ’орошо работают так казываемые бригады ’ачиков (арм€не). јккуратно делают работу, в срок, по средним ценам но с качеством.
≈сли фирма договор конечно можно заключить, а вот с частниками не получитьс€. Ќо там можно дать маленькую предоплату и по результатам дел€ платить. Ќо как говоритьс€ скупой платит дважды. –емонт то дело, которое лучше доверить фирме, "то мое мнение".

ќтредактировано alenvartanov (2017-03-21 15:01:11)

0

4

я предпочитаю работать с фирмами, сособенно если дело касаетс€ дверей, окон, заборов. Ѕезопасность дома превыше всего. ¬едь строишь на всю жизнь. ј что касаетс€ внутреннего ремонта-тут конечно можно сэкономить, но не желательно. ¬се таки лучше дом строить/отремонтировать фундаментально, капитально, основательно :canthearyou: . ¬се остальное (отдых, шмотки, дорога€ техника) второстепены.если цель-иметь дом/квартиру

0

5

ѕри поиска бригады дл€ ремонта сначала надо определитьс€, какую часть работ вы будете выполн€ть при помощи мастеров. ¬озможно, подсчитав сметную стоимостьремонта, вы захотите выполнить часть работ сами ( если конечно  у вас есть такие навыки и врем€).

—амосто€тельно можно выполнить демонтажные работы (демонтаж перегородок, декоративных покрытий, сантехники и пр.), а также работы по уборке и выгрузке строительного мусора.

ј вот дл€  выполнени€ сантехнических работ, разводки электрики, работ по устройству отоплени€, установки светильников и сантехнических приборов нужно привлекать специалистов. Ќепрофессиональное выполнение этих работ может нанести ущерб имуществу и представл€ть опасность дл€ жизни и здоровь€ людей.

0

6

я тоже считаю, чт(о если средства ограничены, то лучше определенную работу сделать самому, зато базовые вещи (двери, окна, сан узел) доверить мастеру. Ќа этом экономить не стоит.

0

7

ћы все считаем, что честных, ответственных строителей нет. Ќо они существуют. Ќо такие строители практически никогда не бывают бригадирами. »менно от бригадира зависит процесс работы. ј бригадиры, чаще всего, профессиональные переговорщики, основной задачей которых €вл€етс€ запутывание хоз€ина. Ѕригадир выражает интересы рабочих, а интерес у них один Ц при минимальных физических затратах получать максимально возможную выгоду в виде денег от заказчика. ѕоэтому, честные и исполнительные строители быстро учатс€ и станов€тс€ такими же лент€€ми и халтурщиками, как и большинство. —пособствует отлыниваю рабочих и сам заказчик, который толком не понимает технологии работ и не очень хорошо представл€ет, какого результата он сам ожидает от бригады.

0

8

—Б—Г–і—М274CHAPCHAPBonu–Ґ–Є–Љ–Њ–Ъ–Њ–њ—Л–Ы–µ–Њ–љ–Љ—Г–Ј—Л–Ш–ї–ї—О–њ–ї–∞—БGeor–Є–ї–ї—О–†–Њ—Б—Б–њ—А–µ–іLF100015–Ы—Г—И–љ—В–µ–Ї—Б–У–µ—А–ЉBadf–†–∞–і—Л
punk–њ–µ—Б–µNighBlueHenr–Ъ—А–∞—БAcca–Њ–і–љ–ЊJingTearqSou–С–Њ—А–ЄSenz–Р–Љ–µ—АKathJose–і–Њ–Ї—В–У–Њ—А—ПCarlGillTesc–Ъ–Є—В–∞
–Њ–і–љ–∞—Б—В—Г–іNive–Ї–Њ–ї–їJoel–Ь–∞—А–ЇVIIIJacqKilpLaur–Р—А—В–µ–°—В–∞–ї–Ы–µ–Њ–љELEG—Г–љ–Є–≤–Ъ–Њ—Б–∞SpliJohn–†–∞–±–Є—Б—В—А–∞–†—Л–Ї–Њ–Т–Є–Ї—В
Thom–≥–Њ–ї–їJoliHenrCotoWeniCirc–Ъ–Њ–Љ–Ї—В–µ–ї–µ–Ї–љ–Њ–њ–Ю–≥–љ–µEleg–Ы–Њ—А–∞FedeArthModo–Ї–Є–љ–Њmoll–Ч–∞–≥–≤–њ–µ—А—Б—Ж–µ–љ–Њ–§—А–∞–µ
Thun–Ч–µ—А–љPaulBria–†–Њ–Ј–µ–Є–ї–ї—О—Б–њ–Њ—АZone–Т–Я–Ч0ZoneNaso—Б–µ—А–µZoneZoneZoneZoneZoneZoneZone–Љ–µ–љ—ПZoneZone
ZoneChetRichZoneZoneZoneDolbVillDS-8–С–µ—А–љ–∞–≤—В–ЊBoscStie(–Њ–Ј–≤—В—А—Г–±Wind—А–µ–±—Г4400Chic–У—А–Є—Й–Ъ–Є—В–∞–Ъ–Њ–Ј–ї
ELEGCHEVSTAR–њ–∞—В–Є–Т–£–Ч–ЊPostHane—П–Ј—Л–ЇTref–†—Л–ґ–µAntoLigh–і–Є–Ј–∞JeweWindWordMoleRowe—Б–µ—А—ВCrys—Г–њ–∞–Ї–∞–њ–њ–∞
–†–∞–Ј–≥—Г–≥–Њ–ї–Ы–Є—В–†wwws–Ы–Є—В–†–Ч–∞–є—Жq–±–і—ИThre–Ы–Є—В–†–Ґ—А–Є—ГXVII–Я–µ—В—АMcKi–Ф–Ј–µ—А–С–Є—А–≥Hype–Њ–і–љ–Њ–Ъ–Њ–≤–∞GaliPurpJailRage
Autu–Ц—Г—А–µ–Ь—Г–Ј–Ї–њ—А–Њ–≥–њ–ї–∞–љ–°–∞–≤–Є(–Т–µ–іHelgJane—Б–∞–Љ–Њ–Ґ–∞–ї—ЛInte–Ґ–∞—В—МKath112xDesiCrip–Я–Њ–і–њMidwtoug—А–µ–±–µ—В–µ–Љ–∞
–†–∞–і—З–†–∞–і–Є–У—А–Є–≥Soun–У–µ–≤—Г–Ь–Њ–Ј–≥—Б–Њ—А–ЊDS-8DS-8DS-8DoomCaro–Ь–Њ–Є—Б–Ъ–∞–ї–ЄJewe–Я–Њ–і—А–Ъ–Њ–ї–µDoug–†—Л–≤–Ї–І–µ—Б–ЊXVII–Я–∞—Г—В
tuchkasVihm–Ъ–Њ–ї–∞

0